1、LMS方法

在LMS（Lowry，Maynard和Steegemerten）方法中對100%標(biāo)準(zhǔn)工效的描述為 ：“相當(dāng)于一個經(jīng)過中等訓(xùn)練過的工人的工作效率，并且可以在無工作疲勞增加的情況下保持這一效率”。

根據(jù)LMS法則評估體系的特征：

? 熟練程度

? 努力程度

? 執(zhí)行程度

? 工作條件

2、標(biāo)準(zhǔn)工效

3、Avix標(biāo)準(zhǔn)時間難度等級

Avix標(biāo)準(zhǔn)時間基于以下四個等級：

4、線平衡

線平衡或者生產(chǎn)線平衡率（Line Balancing）是指指派工作給工作站的決策過程，以使各個工作負(fù)荷一樣。換句話說，線平衡率即是對生產(chǎn)的全部工序進行平均化，調(diào)整作業(yè)負(fù)荷，以使各個作業(yè)時間盡可能相近的技術(shù)手段和方法，目的是消除作業(yè)間不平衡的效率損失以及生產(chǎn)過剩。（線平衡率的計算）

5、節(jié)拍時間

?節(jié)拍（Cycle Time/Takt) :連續(xù)完成兩個相同產(chǎn)品（或者兩次服務(wù)）之間的間隔時間，是由工作站中比較長的作業(yè)時間確定的。

? 節(jié)拍時間的計算：

有效的工作時間/客戶需求=節(jié)拍時間

注：有效的工作時間是可以獲得的全部的工作時間減去休息和午飯時間。不要減去停線時間，維護時間及其一切的中斷時間，否則計算的節(jié)拍時間是錯誤的客戶需求率。

6、過程時間

過程時間：制造單個產(chǎn)品所耗費的時間之和。節(jié)拍和產(chǎn)品的過程時間無關(guān)，產(chǎn)品的過程時間可能很長，但是節(jié)拍時間可能很短。